山东永弘机械有限公司的成长,烟台管理咨询有限公司哪家好？

1、山东永弘机械有限公司的成长

2001年，永弘的代理区域已发展到烟台、威海、东营、滨州，并且在每个地区都开设了销售和服务机构，人员达到32人，服务车辆6台，并于当年实现挖掘机销售97台，取得了很大的飞跃。2002年，开发了安徽和江西市场，并在江西和安徽分别成立独立法人机构，当年实现销售台数308台2003年永弘机械取得了斗山叉车和机床的代理，并且成立了专门的事业部 。

2、烟台管理咨询有限公司哪家好？

金鹰潜训营“职业经理人七项修炼” 金鹰培训专家团队经过多年对国内上千家企业的深入研究，掌握了企业管理人员与销售人员执行力差的主要原因，结合世界500强企业成功的经验和我国成长型企业发展的需要，针对企业管理及营销人员的现状，融合提炼、自主研发形成以“职业经理人七项修炼”作为课程体系与培训内容的金鹰潜训营，运用多种体验式培训方式反复训练，以“调整员工心态”为培训目标，最终实现企业“培养职业化员工、提升团队执行力”的培训要求。 修炼一：团队意识与合作共赢。通过培训师对优秀团队的展示与剖析，找到高效执行力形成的原因，启发学员向成功者学习。通过设计相应的项目进行现场模拟团队组建与团队合作训练，培养良好的团队意识与合作精神。 修炼二：目标意识与潜。